工程管理及技術保障體系

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       為了適應越來越規范的項目管理,全面保證設計質量和工期滿足合同要求,公司已經全面通過了ISO9001的質量管理體系認證,在所有的設計項目中均采用項目經理負責制,由項目經理具體貫徹“工程例會制度”和“月度報告制度”,為規范項目管理制度、提高項目管理水平打下了堅實的基礎。工程例會制度: 每周一次的工程例會是項目經理和各專業科室之間溝通工程實施信息和及時解決問題的重要渠道。月度報告制度:通過月度報告形式,向項目業主、監理、公司領導和各有關部室及時通報工程的進展情況,反映已完成的工作和預報下月的工作,反映業主的要求、存在的問題及需特別關注的事項等,從而起到檢查與監督、溝通與交流的作用。

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